Resumen:
El presente trabajo se desarrolla en la empresa privada Messer Gases del Perú S.A., sede
Callao, dónde se envasan gases industriales y medicinales, los cuales son separados del aire
en la planta principal situada en Chimbote.
Se realizó un análisis a la actual disposición de planta con la finalidad de determinar
si es que la disposición es adecuada para la demanda existente y para la proyectada, el cual
dio como resultado que es inapropiada, lo que ocasiona diversos problemas en la empresa.
Los problemas que se encontraron por la inadecuada disposición de planta son: el
desorden en las áreas de envasado, el mal almacenamiento de los envases y el límite en la
producción ya que no se puede producir más de lo que se puede almacenar, esto impide que
el área de ventas ofrezca más producto. Para solucionar estos problemas se han propuesto
tres alternativas de mejora las cuales son el resultado del análisis que se realizó con la ayuda
de las herramientas de ingeniería. Entre estas tres se eligió la que se adaptaba más tanto al
día a día de la empresa como a su futuro crecimiento. Se logró incrementar el espacio de
envasado en un 35%, este espacio extra permite que los cilindros estén mejor ordenados
evitando bloqueos a las vías de transito obteniendo una producción más eficiente.