Resumen:
El proyecto de mejora se centra en el sistema de abastecimiento de la empresa
Proveedores de Abarrotes Santa Ana S.R.L. (PROASA) de la ciudad de Chiclayo, la cual se
dedica a la venta al por mayor de productos de consumo masivo.
Después de haber analizado los principales indicadores de la empresa, se determinó
que se tenía una oportunidad de mejora en reducir principalmente el costo de oportunidad
por ventas perdidas; además, se podía optimizar el gasto por transporte desde el almacén
auxiliar que la empresa ya posee debido a la falta de espacio en su almacén principal y el
gasto por daños, conservación o vencimiento de productos. Todo esto no permite a la
empresa percibir S/. 312,288 al año. Por ello, se propusieron soluciones para los problemas
principales, los cuales fueron mejorar la distribución entre almacenes, realizar compras en
mayor volumen, ampliar la cartera de productos, realizar un plan de control de vencimiento
de productos, controlar la manipulación de productos, implementar plan de limpieza de
almacenes, elaborar plan de pedidos y cambiar la distribución de la cantidad de productos
entre los almacenes.