Aplicación de Lean Manufacturing en el proceso de conversión de hojas de planta lijas en la empresa QROMA S.A.

Abstract

Actualmente las distintas plantas de QROMA S.A. vienen implementando procesos de adaptación y lineamientos a los fundamentos y herramientas del Lean Manufacturing. En este sentido, se plantea aplicar varias herramientas en el área de conversión para poder aplicar mejoras sustanciales. Realizando un análisis de la situación actual a través del Mapeo de la Cadena de Valor (VALUE STREAM MAPPING – VSM), se identificaron los distintos desperdicios durante la producción. Así, junto a un diagrama de relación de causa y efecto, se logró identificar las causas raíces de la mala administración de la producción del área de conversión y plantear soluciones.