Repositorio Institucional Ulima

Listar por tema "Administrative innovation"

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  • Schwarz-Díaz, Max (Universidad de LimaPerú, 2018)
    Presenta una cronología de las distintas herramientas de gestión utilizadas a lo largo del tiempo en la administración científica de la actividad empresarial e industrial a nivel mundial, mostrando la cadena evolutiva de ...
  • Schwarz-Díaz, Max (V & W Comunicadores AsociadosPerú, 2018)
    La capacidad de innovación de una empresa es el conjunto combinado de competencias cognitivas, aptitudinales y experienciales del personal y de la propia empresa como organización que permiten la creación y desarrollo de ...
  • Arata-Llona, Juan-Andrés (Universidad de LimaPerú, 2019)
    La finalidad del trabajo radica básicamente en tratar de aplicar el patrón de la desagregación de corporaciones a contextos de empresas y emprendimientos medianos y pequeños. Para ello se centran ideas básicas para los ...
  • Belmont-Chiarella, Rafael (Universidad de Lima, Carrera de AdministraciónPerú, 2018)
    "La proliferación de los celulares inteligentes está permitiendo una mayor rapidez en las comunicaciones y agilizando las transacciones. En mi opinión, el mundo está iniciando la cuarta revolución industrial porque, ...
  • Larios-Francia, Rosa-Patricia (Plastic ConceptPerú, 2017)
    El Perú ha experimentado en los últimos años una apertura de mercados, que ha originado que los consumidores podamos acceder a productos de marcas mundiales, el internet hace posible que podamos conocer en tiempo real ...
  • Montoya-Ramírez, Manuel-Fernando (Universidad de LimaPerú, 2015)
    El presente artículo constituye el primer avance de una investigación que pretende proponer una metodología de diagnóstico sobre un sistema integrado de gestión de la innovación (SIGI), mediante una investigación cuantitativa ...
  • Un-Jan-Liau Hing, Emilio-Alberto (Universidad de Lima, Facultad de Ingeniería IndustrialPerú, 1992)
    En muchas organizaciones la alta gerencia se ha preocupado por los sistemas información como una actividad de apoyo, la cual debe operar bien, pero que no tiene efecto en las áreas de interés de la alta gerencia, tal como ...

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