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Listar Carrera de Administración por título

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  • Caso Cadena Hotelera 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de Administración., 2019)
    Una importante cadena hotelera desea estimar la demanda potencial que tendría un nuevo establecimiento si se instalara en la localidad del Cusco. Para ello, la empresa contrató a una consultora para que desarrollara un ...
  • Caso CERTICOM: desglosando la lógica de la administración pública. El caso de la rueda cuadrada 
    Schwarz-Díaz, Max (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de Administración, 2018)
    El caso CERTICOM presenta un conjunto de eventos sucedidos durante el año 2015 en el proceso de implementación de un servicio ganado por licitación pública que enfrenta directamente la lógica del razonamiento funcional ...
  • Caso de administración estratégica: Caso Marco Polo 
    Biondi-Salas, Luis; Matto-Caceres, Alberto-Enrique; Arata-Llona, Juan-Andrés (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas.Perú, 2018)
    El presente caso práctico está enfocado en la situación dada de una empresa textil peruana y el diagnostico estratégico para su buen funcionamiento futuro. Es ideal para desarrollar el análisis del entorno y el análisis ...
  • Caso Michelle Gabuteau SAC 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso Pisco de línea 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso Stratocaster Ltd. 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: Ceviche 105 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: Ecobolsas 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: Green Travel 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: GTZAP 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: Kuélap 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: La española 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: Mancini SAC 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: Michelle Gabuteau (parte 2) 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Caso: Relojería Aldao SAC 
    Solís-Fúster, Fernando-Manfredo-Jesús; Terán-Velazco, César-Alberto; Zapata Díaz, Carlos (Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de AdministraciónPerú, 2019)
  • Cirugía gerencial para empresas en emergencia 
    Schwarz-Díaz, Max (Universidad de Lima.Perú, 2018)
    Reflexiona acerca de la condición de crisis extrema o emergencia empresarial a la cual las empresas y organizaciones pueden eventualmente enfrentarse en alguna circunstancia de su ciclo de vida de negocio, para lo cual, ...
  • El cobre no es para siempre 
    Schwarz-Díaz, Max (LampadiaPerú, 2019)
    El cobre no es para siempre. El cobre solo será un activo real mientras no tenga un sustituto perfecto en el mercado ya que tiene un claro valor utilitario. Recuerden lo que ocurrió en su momento con el guano o el salitre, ...
  • Competencias profesionales demandadas en el mercado laboral peruano 
    Gutiérrez-Villaverde, Herberth-Eduardo; Agüero-Correa, Ángel-Alejandro (Universidad de LimaPerú, 2015)
    El presente trabajo describe las competencias más requeridas en los profesionales de diversas carreras por parte de las principales empresas establecidas en nuestro país, y que solicitan personal a través del suplemento ...
  • Condiciones normales, anormales y de emergencia en el contexto de la gestión de negocios 
    Schwarz-Díaz, Max (Universidad de Lima.Perú, 2018)
    El artículo presenta las principales diferencias existentes en el análisis de la gestión de negocios para la toma de decisiones en condiciones de operación normales, anormales y de emergencia resaltando la naturaleza de ...
  • ¿Cómo calcular la rentabilidad de un posgrado? 
    Schwarz-Díaz, Max (Cámara de Industriales de GuatemalaGuatemala, 2018)
    El mercado actual requiere competencias calificadas de los profesionales y frente a la oferta disponible, cada vez se tienen nuevos candidatos más jóvenes, con más maestrías (incluso con doctorados), mayor especialización, ...

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